香港置業積極拓展，因此十分著重人力資源管理的培訓及發展，因為能有效提升主管的領導能力，有助配合公司未來的發展步伐。香港置業董事楊彩鳳表示，香港置業專才培訓中心為配合需要，計劃年內增加30%有關主管課程，進一步強化主管級的管理能力。

香港置業董事楊彩鳳續稱，隨著公司不斷增聘人手，主管日常需處理的人事問題相對增加，例如男主管遇女下屬因沒有成交而哭泣，感到手足無措時應怎辦？假如兩名營業員均有客人看中同一單位，主管應如何解決？同事群起孤立業績最佳的同事，上司如何處理？香港置業楊彩鳳指出，專才培訓中心針對解決人事難題，日前剛舉辦了「團隊管理」主管培訓課程，吸引逾25名主管參加。

該課程的內容主要分為團隊管理技巧、加強員工忠誠度、激勵員工等方面，當中更播放了多套短片，輯錄多位主管就人事管理上的真情剖白，最能引起學員的迴響，短片內容包括如何處理下屬離職、小圈子、相互競爭白熱化和情緒處理等問題。楊彩鳳指出，透過整項「團隊管理」課程，務求從討論與經驗分享中，培訓各主管的管治技巧，不偏不倚地處理各方面的人事問題，同時將訊息推而廣之，務求令旗下員工建立團結精神，合力以為公司創出好成績做目標。

香港置業楊彩鳳強調，目前香港置業擁有逾千員工，平均每名分行主管需要管理約十多名下屬，而員工為公司最寶貴的財產，故非常重視人事及紀律問題上的管理，未來亦會繼續舉辦更多團隊管理課程，延續香港置業上下一心的文化精神。